Les projets de transformation représentent des enjeux sociétaux et d’entreprise structurants, des investissements très importants, sur des délais parfois très restreints. L'organisation cliente sécurise et renforce son dispositif en faisant appel à une Assistance à Maîtrise d‘Ouvrage (AMOA).
L’offre AMOA d'Open : la maîtrise de vos projets stratégiques
L’offre d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage d’Open vous garantit à tous les stades du projet une représentation forte des enjeux métiers et réglementaires, au service de l’utilisateur et de la création de valeur. Elle est aussi un facteur majeur de sécurisation de vos projets et d’accélération du time-to-market, en proposant un appui au pilotage adapté à chaque mode de production sur site ou en centre de services.
"Notre communauté AMOA est animée à l’échelle nationale, et utilise notamment Yammer (un réseau social d’entreprise) pour partager des articles, des retours d’expérience, mais également demander des conseils dans le cadre des missions ou des réponses à appel d’offre."
Christophe Boden, Leader national de la practice AMOA
La Practice AMOA d'Open
Open formalise son expertise AMOA solide et éprouvée au travers d’un programme interne national d’animation et de partage de connaissances. La practice AMOA byOpen réunit à ce jour une communauté de plus de 400 Consultants AMOA, Business Analysts, Chefs de projet et Project Manager Officers (PMO).
Elle organise la professionnalisation et la formation des collaborateurs Open, les dote de kits méthodologiques et contribue à l’enrichissement de ses offres pour mieux répondre aux attentes du marché. Ce réseau de talents, réactif et agile, accompagne les clients dans leur démarche d’amélioration continue et dans la réussite de leurs projets.
L’expertise AMOA d'Open : des bénéfices multiples
- Veiller à l’alignement stratégique de vos projets
- Assurer le respect de vos engagements (coût, qualité, délais)
- Garantir l'adéquation et la cohérence de la solution
- Harmoniser vos processus
- Générer un climat de confiance, et faire adhérer
- Assurer la coordination des travaux et acteurs
- Maintenir un lien constant entre les métiers et l’IT
- S'inscrire dans une démarche d’amélioration continue
- Vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier
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